Mielipide: Kaupunkiorganisaation toimintatapoja ja organisaatiorakennetta on kehitettävä
Piia Saarinen ei usko pikakuureihin
Auta kissaa toimimalla sijaiskotina
Eteläinen Kymenlaakso esillä viikonlopun matkamessuilla
Kotkan nuorisoteatteri starttaa kevätkauden – mukaan mahtuu vielä
Kotkan kaunein jouluikkuna löytyy Karhulasta
Kolme kouvolalaista ja Kuusankosken seurakunnan kanttori kisaavat Voice of Finlandissa
Kotkassa on jälleen Rakkausviikko
”Ihminen ei jaksa ilman kulttuuria”
Elvis Presley 90 vuotta – Juhlaohjelma RadioSE-kanavalla
Kiinteistöillä elinvoimaa Kotkaan
Arjan voitto nivelrikosta
Paikallista terveydenhuoltoa suurella sydämellä!
Monikanavaista mainontaa
Camini Oy tuo ammattitaitoa ja vuosikymmenien kokemuksen Kymenlaakson nuohous- ja ilmanvaihtoalalle
Mielipide: Kaupunkiorganisaation toimintatapoja ja organisaatiorakennetta on kehitettävä
Kotkan kaupungin palveluksessa on 1900 työntekijää. Palkkakustannukset kasvavat joka vuosi usealla miljoonalla eurolla. Arvioitaessa kaupungin kokoa, kehitysnäkymiä ja veroastetta joudutaan toteamaan, että kaupungin henkilöstömäärää ei voi ainakaan lisätä – ei edes palvelutarpeiden kasvaessa ja suurten investointihankkeiden toteutuessa.
Kotkan kaupunki on veto- ja pitovoimainen työnantaja. Kotkan työnantajakulttuurissa inhimillisyys, välittäminen ja toisista huolehtiminen näkyvät. Esihenkilöistä lähes 90 prosenttia suosittelisi työpaikkaansa tuttavilleen. Tämä on osaltaan seurausta onnistuneista rekrytoinneista ja hyvästä ilmapiiristä viranhaltijoiden ja luottamushenkilöstön välillä.
Kun ohessa tunnustetaan, että henkilöstö työskentelee monin paikoin toimintakykynsä ylärajoilla, on johtopäätös selkeä: toimintatapoja, teknisiä ratkaisuja ja organisaatiorakenteita on kehitettävä. Näin on toki tehtykin, mutta tarve on enemmän ja ennakkoluulottomammin.
Hyvinvoinnin ja työllisyyden vastuualueen muutto Mussalon Savotasta ja Kotkansaarelta Karhulan keskustaan on valmisteilla. Siirto on etenkin TE-palveluiden synergioiden ja saavutettavuuden näkökulmasta perusteltu. Samalla kuitenkin haastetaan Savottaan jäävän, resursseiltaan alimitoitetun liikuntapalveluiden yksikön ja hyvinvoinnin edistämisen palveluyksikön yhteistyön ja tukeutumisen edellytyksiä.
Kaupunkistrategiansa mukaisesti Kotka panostaa liikunnan ja hyvinvoinnin palveluihin. Voitaisiinko näiden palveluiden joustavuutta, kustannustehokkuutta ja huoltovarmuutta parantaa sijoittamalla koko liikunta-alan henkilöstö samaan liikuntapalveluiden yksikköön? Samalla perusteellahan puistojen ja liikuntapaikkojen ylläpito on keskitetty teknisten palveluiden vastuualueelle.
Tätä pohdintaa, joidenkin toimintojen ulkoistamistakaan kaihtamatta, tulisi tehdä rohkeasti yli kaikkien vastuualuerajojen.
Jouko Rauhala
kaupunginhallituksen 1. varapuheenjohtaja (Kok.)
(05) 210 4400
PL 238, 48101 Kotka
Kymenlaaksonkatu 10, 48100 Kotka (avoinna sopimuksen mukaan)
myynti@pkank.fi
aineistot@pkank.fi
toimitus@pkank.fi
etunimi.sukunimi@pkank.fi
Teija Piipari
Sivustomme käyttää evästeitä.